2022年6月7日下午，省旅游集團黨委書記、董事長鄭承乾赴安徽省機械化糧庫所屬安徽景豐糧油食品股份有限公司開展調(diào)研。省旅游集團黨委委員、副總經(jīng)理、省糧食集團黨委主要負責人李文勝，集團公司辦公室主任王權(quán)、規(guī)劃發(fā)展部副部長李鐵陪同調(diào)研。安徽省機械化糧庫黨支部書記、主任張勇，景豐公司菫事長楊宇及相關部門負責人參加座談和調(diào)研。

鄭承乾一行來到位于宣城市孫埠鎮(zhèn)的景豐公司，實地察看了倉容庫貌、庫存糧食質(zhì)量、米廠車間運轉(zhuǎn)等情況并主持召開了調(diào)研座談會。座談會上，調(diào)研組一行聽取了楊宇對公司基本情況、財務狀況及近年來固定資產(chǎn)投資等匯報，聽取了張勇對景豐公司專項巡視反饋問題整改情況、目前存在的困難以及下一步工作安排的匯報。

鄭承乾詳細了解了景豐公司資產(chǎn)體量、運營狀況、存在的問題及整改推進等情況后，肯定了景豐公司庫容整潔、資產(chǎn)優(yōu)良、倉房布局緊湊的現(xiàn)狀；針對于景豐公司目前存在的困難與不足，鄭承乾強調(diào)，要堅定信心、厘清思路，強化細節(jié)把控、加強溝通協(xié)調(diào)，共同探討解決問題的辦法，凝心聚力解決企業(yè)發(fā)展問題；同時叮囑景豐公司相關管理人員，要關心職工的思想和生活，做好疫情防控和安全生產(chǎn)，確保人安、庫安。

針對下一步工作，鄭承乾提出五點要求：一要提高政治站位，強化糧食安全意識，切實壓實扛牢糧食安全責任；二要認真落實國家糧食相關政策，嚴格做好糧食收購、儲存、銷售環(huán)節(jié)的風險防控，依法合規(guī)開展各項工作；三要積極推進企業(yè)管理體制機制改革，建章立制，建立長效機制，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平；四要按擬定的方案繼續(xù)抓好省委專項巡視反饋問題整改整治工作，確保取得實實在在的成效；五要針對企業(yè)當前小麥收購資金難問題，抓緊協(xié)商，積極向外向上對接，尋求解決途徑。要主動靠前維護優(yōu)質(zhì)客戶、老客戶的關系，確保來之不易的供應商資質(zhì)和銷售渠道的穩(wěn)定和暢通。