6月1日，省旅游集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭承乾率集團(tuán)公司辦公室主任王權(quán)、規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)人員一行，赴蕪湖與安師大課題組就編制省旅游集團(tuán)旅游主業(yè)整合重組方案工作開展了座談交流。

座談交流中，鄭承乾首先對(duì)安師大課題組編制的整合重組方案初期成果表示贊賞，同時(shí)進(jìn)一步闡述了集團(tuán)頂層的規(guī)劃發(fā)展理念，并就相關(guān)內(nèi)容提出了意見。他指出，要進(jìn)一步充實(shí)和豐富實(shí)操階段的內(nèi)容，在具體措施中要體現(xiàn)平臺(tái)的思維，充分借助資本力量，真正指導(dǎo)集團(tuán)旅游主業(yè)做大做強(qiáng)。雙方還就安徽省旅游、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式等方面展開了深入交流。最后，鄭承乾表示，希望安師大課題組盡快按照此次座談的意見對(duì)方案初稿進(jìn)行修改和完善，形成最終成果。

此次到蕪湖，鄭承乾一行還到安興發(fā)展公司蕪湖中央城物業(yè)管理項(xiàng)目就相關(guān)事項(xiàng)開展了包保督導(dǎo)工作。

鄭承乾一行現(xiàn)場(chǎng)查看和了解了集團(tuán)持有的停車位和商業(yè)資產(chǎn)等管理運(yùn)營(yíng)情況。他要求，集團(tuán)公司相關(guān)部門要理清相關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，妥善處理好各方關(guān)系，采取有效措施抓好車位和商業(yè)房產(chǎn)的銷售和管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)收益。

隨后，鄭承乾一行來(lái)到華安物業(yè)蕪湖分公司管理的住宅區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并與分公司干部職工進(jìn)行了座談。座談中，鄭承乾詳細(xì)詢問(wèn)了住宅項(xiàng)目面積和戶數(shù)、物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收繳等情況，并就物業(yè)工作提出要求：一要著力提升物業(yè)管理水平，維護(hù)好華安物業(yè)的服務(wù)品牌形象，切實(shí)滿足住戶的高標(biāo)準(zhǔn)要求；二要對(duì)地下停車場(chǎng)等資產(chǎn)要盡快運(yùn)營(yíng)起來(lái)，要通過(guò)規(guī)范收費(fèi)實(shí)現(xiàn)物業(yè)健康發(fā)展的良性循環(huán)；三要做好改革發(fā)展，按照集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)的要求，規(guī)范市場(chǎng)化用人機(jī)制，提高專業(yè)化服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。